Lucro
US$ 15 milhões de faturamento. US$ 300 mil no bolso.
Operação inchada, telefones demais, custo escondido. Faturar muito é diferente de lucrar. “Prefiro faturar cinco milhões e levar dois para casa.”
Mentoria com Nilson Silva
Clareza para decidir. Estratégia para crescer.
Para donos de empresas de serviço nos EUA, com quem abriu a própria empresa com US$ 3 mil.
Uma mentoria para donos de empresas de serviço que querem crescer com clareza: saber o que priorizar, organizar a operação e vender com processo. Sem curso, sem fórmula pronta, sem palestra motivacional.
O que muda na sua empresa
- Estratégia de crescimento
Você sabe o que vem primeiro.
Em vez de dez frentes abertas ao mesmo tempo, prioridades claras e um plano possível para a próxima fase do negócio.
- Operações e sistemas
A empresa para de depender de você para tudo.
Processos, rotinas e ferramentas que dão estrutura para a equipe trabalhar bem mesmo quando você não está no cliente.
- Vendas
Vender vira processo.
Um processo comercial mais organizado e uma precificação que você consegue defender diante do cliente.
- Equipe e liderança
Uma equipe que puxa na mesma direção.
Critérios para contratar melhor, delegar com segurança e liderar sem passar o dia apagando incêndio.
Menos improviso. Mais direção.
Entender
Mapear o cenário, as oportunidades e os desafios da sua empresa.
Priorizar
Definir o que vem primeiro e construir um plano possível.
Executar
Colocar as ações em prática e acompanhar a evolução.
Quem conduz a mentoria
Nilson Silva, O Improvável.
“Eu já cometi os erros. Você não precisa cometer todos.”
Chegou do Brasil aos Estados Unidos com 12 anos.
Aos 21, abriu a Master Touch com US$ 3 mil.
O primeiro escritório foi a garagem de casa.
Tirou a primeira licença com cartas de clientes autenticadas em cartório.
Hoje a Master Touch é uma operação multimilionária.
- 12 anosa idade em que chegou do Brasil aos Estados Unidos
- US$ 3 milo capital com que abriu a Master Touch, aos 21 anos
- 15+ anosconstruindo empresas nos Estados Unidos
- 6 empresasconstruídas ou em sociedade, de serviços a software
Lições que custaram caro para aprender
Leads
60% da receita vinha do Craigslist.
No começo da Master Touch, o canal que ninguém levava a sério pagava as contas. Hoje o lead vem de Google, Facebook, Instagram, Local Ads, carro envelopado e indicação, com uma marca forte por trás.
Equipe
Contrate devagar. Demita rápido.
A porteira de contratação fica sempre aberta, com anúncio rodando e candidato entrando no CRM. Quem não tem opção fica na mão do funcionário.
Vendas
Nem todo cliente merece uma visita.
Abaixo de um valor de imóvel, o preço vai online. Nos projetos grandes, o dono vai pessoalmente. Qualificar antes de ir economiza a semana inteira da equipe.
Dinheiro
Pague-se primeiro. Tenha plano B.
Tirar a sua parte antes de devolver para a empresa, e investir fora dela. Quando veio a Covid, quem não tinha plano B quebrou.
Erros
A piscina que ele não terminou.
A van batida que virou processo. A piscina de um hotel alagada quatro dias antes do Natal. Você ouve os erros, além dos acertos, para não ter que pagar por eles.
Reconhecimento nacional
Prêmios e selos conquistados pelas empresas do Nilson.
Top 50 Service
cinco anos seguidos
2021, 2022, 2023, 2024 e 2025. Pool & Spa News e Jandy.
- Top 50 Pool Builders2025, Pool & Spa News e Hayward
- PHTA Gold Award2024
- Best of Florida2024 e 2025
- Three Best Rated2025 e 2026
- Quality Business Awards2024
- Neighborhood Fave2025
Empresas que ele construiu
Seis negócios criados pelo Nilson ou com sociedade dele. Cada um ensinou uma parte do que você vai trabalhar na mentoria.
- Master Touch Outdoor LivingConstrução de piscinas
- Step by Step Pool ServiceManutenção de piscinas
- Alpha Breezy Heating and CoolingAr-condicionado
- LeakXpertsDetecção de vazamentos
- SchedulusSoftware de produtividade
- Drillz
O que dizem sobre o Nilson
Nilson é “uma das pessoas mais entusiasmadas que já conheci” e “um verdadeiro guerreiro”.
Cinco estrelas para a Master Touch, destacando o profissionalismo da equipe e o preço justo.
Para quem é esta mentoria
Donos de empresas de serviço: pintura, limpeza de casas, piscinas, ar-condicionado e outras áreas de serviço.
É para você se
- Você tem uma empresa de serviço e quer que ela cresça com estrutura.
- A agenda está cheia, mas você ainda faz orçamento, resolve problema de equipe e atende cliente ao mesmo tempo.
- Quer cobrar o preço certo pelo seu serviço e vender sem depender só de indicação.
- Prefere ouvir quem já construiu empresas de serviço na prática a estudar mais uma teoria.
Não é para você se
- Procura uma fórmula pronta ou um atalho que funcione sem esforço.
- Quer só uma dose de motivação, sem mudar nada na rotina da empresa.
- Não vai reservar tempo para aplicar o que for decidido entre um encontro e outro.
- Espera que alguém assuma a gestão do negócio no seu lugar.
O que vamos trabalhar
Quatro frentes, na ordem em que as decisões costumam aparecer na vida real de uma empresa de serviço.
Diagnóstico do negócio
Onde a empresa está hoje e o que de fato está segurando o crescimento.
- Faturamento x lucro
- Em que estágio a empresa está
- O gargalo do crescimento
Prioridades e preço
O plano para a próxima fase e uma precificação que sustenta a margem.
- O que vem primeiro e o que espera
- Preço e oferta para a sua cidade
- Pague-se primeiro e tenha plano B
Operação e sistemas
Processos e ferramentas para a empresa escalar sem depender de você em cada detalhe.
- CRM com o fluxo desenhado antes
- IA e automação para empresa de serviço
- A agenda do dono
Vendas e liderança
Um processo comercial organizado e uma equipe que entende para onde a empresa vai.
- De onde vem o lead
- Preço online ou visita
- Contratação e retenção da equipe
Como funciona
Você escolhe o formato que combina com a sua rotina: individual ou em grupo, online ou presencial, por 1 ou 6 meses.
Aplicação
Você preenche o formulário com os dados da empresa e o formato que prefere.
Conversa inicial
O Nilson ou a equipe entra em contato para entender o seu momento e confirmar se a mentoria faz sentido.
Confirmação
Definido o pacote, o pagamento é feito por link seguro do Stripe.
Encontros
No pacote de 1 mês, um encontro por semana. No de 6 meses, um a cada duas semanas.
Mentoria em grupo: turma com vagas limitadas, formada por ordem de aplicação.
Escolha o seu pacote
Os dois pacotes podem ser feitos individual ou em grupo, online ou presencial. O investimento é apresentado na conversa inicial.
Mentoria 1 mês
Para destravar uma decisão importante e sair com um plano claro.
Individual ou em grupo, online ou presencial
- Incluso: 4 encontros semanais de 1 hora
- Incluso: Diagnóstico do negócio
- Incluso: Plano de ação para o próximo passo
- Incluso: Foco no desafio mais urgente da empresa
- Não incluso: As quatro frentes completas
- Não incluso: Acompanhamento da execução ao longo dos meses
Mentoria 6 meses
Para transformar o plano em resultado, com acompanhamento até a execução.
Individual ou em grupo, online ou presencial
- Incluso: Diagnóstico e plano dos 6 meses no primeiro mês
- Incluso: Encontros de 1 hora a cada duas semanas
- Incluso: Uma ou duas frentes por mês, no ritmo da sua empresa
- Incluso: Revisão dos números no fim: antes e depois
- Incluso: As quatro frentes completas
- Incluso: Acompanhamento da execução ao longo dos meses
No presencial, os encontros incluem um Dia VIP na sede da Master Touch, no sul da Flórida, para ver a operação por dentro.
Xeque-mate no improviso.
Agora a jogada é sua.
O Nilson atende poucas empresas por vez. Aplique: leva dois minutos, e a conversa começa pelo seu desafio.
Quero aplicarPrefere ligar? (954) 902-9453
Aplicação
Aplique para a mentoria
Leva dois minutos. O Nilson atende poucas empresas por vez, então a equipe analisa cada aplicação e entra em contato para uma conversa inicial, sem compromisso.
Prefere ligar? (954) 902-9453
E-mail: info@checkmatescale.com
Perguntas frequentes
Isso é um curso?
Não. Não tem aula gravada para assistir sozinho, fórmula pronta nem palestra motivacional. São encontros para trabalhar as decisões reais da sua empresa, com base no que o Nilson aprendeu construindo seis negócios.
Para que tipo de empresa a mentoria serve?
Para donos de empresas de serviço: pintura, limpeza de casas, piscinas, ar-condicionado e outras áreas de serviço. Funciona melhor para quem já está com a empresa rodando e quer crescer com mais estrutura.
Qual a diferença entre individual e em grupo?
No individual, o tempo todo é dedicado à sua empresa. No grupo, você trabalha os mesmos temas ao lado de outros donos de empresa e aprende também com os desafios deles. A turma em grupo tem vagas limitadas e é formada por ordem de aplicação.
É online ou presencial?
Os dois. Você escolhe na aplicação. Os encontros presenciais acontecem na sede da Master Touch, no sul da Flórida, com um Dia VIP para ver a operação por dentro.
O Nilson faz o trabalho por mim?
Não. A mentoria mostra o caminho, o que priorizar e como fazer. Quem executa é você e a sua equipe. É assim que a empresa aprende e para de depender de alguém de fora.
Minha empresa ainda é pequena e não tenho CRM. Serve para mim?
Serve. A conversa inicial mostra em que estágio a empresa está, e a mentoria começa pela base certa para esse momento. Ninguém vai te pedir processo avançado antes da hora.
Quanto tempo vou precisar dedicar?
Além dos encontros, reserve algumas horas por semana para aplicar o que foi decidido. O resultado vem da execução entre um encontro e outro.
Quanto custa?
O investimento depende do pacote (1 ou 6 meses) e do formato escolhido. Ele é apresentado na conversa inicial, depois que a gente entende o seu momento.
Como é feito o pagamento?
Por link seguro do Stripe, depois da conversa inicial.
Com que frequência acontecem os encontros?
No pacote de 1 mês, um encontro por semana, de 1 hora. No de 6 meses, um encontro a cada duas semanas, com revisão dos números todo mês.